績效考核進行時

——淺談企業(yè)為什么要進行績效考核

企業(yè)績效考核的目的是為了提高企業(yè)的整體績效，同時提高各單位各部門完成公司目標的協(xié)同能力，提高全體員工履行個人職責的能力。

績效考核成為企業(yè)提高效率、提升效益的戰(zhàn)略手段，是企業(yè)改善管理的試金石、發(fā)現(xiàn)問題的放大鏡，成為員工提升能力的助推器，也是員工提升業(yè)績、提高待遇的階梯。

沒有考核就沒有管理，就會形成“做好做壞一個樣，做和不做一個樣”，因為我們不是大鍋飯的時代了，因為市場的發(fā)展要規(guī)范、壯大，績效考核必須實行。我們的每一項工作如是沒有檢查，沒有考核，或是說安排了沒有人過問就會流于形式，很多時候員工愿意做有領導檢查的事。

中心市場經(jīng)過半年的績效考核，提高了中心市場整體工作效率，按照年初的計劃逐步穩(wěn)定的實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。各部門及個人在工作上都有了大提升，實行績效考核也讓大家發(fā)現(xiàn)了一些管理不足以及自身需要改正的地方并提出改進方案，提高了管理水平以及團隊協(xié)同作能力，也進一步提高了員工工作效率及履職能力。通過考核提高大家的工作積極性，有效地激勵好員工，保證中心市場各項任務的順利完成，促進市場更快發(fā)展！                                                         文 中心市場通訊員：何雯